Ancien PDG du groupe, Carlos Ghosn a dirigé pendant près de deux décennies l’une des plus importantes alliances automobiles mondiales. Connu pour son exigence stratégique et sa capacité à transformer les organisations, il rappelait souvent que le management repose sur un équilibre délicat : être à la fois exigeant et humain, décisif mais à l’écoute.

Cette idée, simple en apparence, résume un défi fondamental du leadership contemporain : comment mobiliser sans dominer, accompagner sans céder, et diriger sans écraser ?

À EMIS Business School, cette philosophie guide notre approche pédagogique : aider chaque futur manager à développer l’intelligence de l’action et la maturité relationnelle qui permettent d’exercer une autorité juste.